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Eine Auswahl konkreter Problemstellungen, die wir mit unseren Kunden gelöst haben
. Aufbau und Operationalisierung einer strategischen Kooperation zwischen einer Schweizer Bank und einer Versicherungsgesellschaft
Identifikation einer gemeinsamen Unternehmensstrategie für zwei Schweizer Getränkeproduzenten als Grundlage für die beabsichtigte Fusion
Erarbeitung einer Dachstrategie für einen grossen Schweizer Sportverband und Zusammenführung seiner Suborganisationen zu einem einzigen juristischen Träger
Entwicklung eines neuen Führungsmodells in der öffentlichen Verwaltung auf Stufe Stadtrat / Departement
Begleitung des Projektes «Fit for Nachfolge» für ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen mit Fokus Reorganisation der Finanzabteilung mit moderner Softwarelösung und Dokumentation der Kernprozesse
Überprüfung eines bestehenden Geschäftsmodells einer sozialen Institution und Entwicklung eines neuen Betriebskonzepts als Grundlage für die neuen Leistungsaufträge des Kantons
Aufbau eines umfassenden Risikomanagements für ein Schweizer Industrieunternehmen und Entwicklung der Instrumente für dessen Operationalisierung
Entwicklung einer integrierten Risk Coverage für die Funktionen Interne Revision, Compliance und Risikomanagement eines Schweizer Industriekonzerns
Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Recovery-Konzepts für ein Schweizer Nahrungsmittelunternehmen
Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen finanziellen Sanierung eines Schweizer Sportverbands
Interimsmanagement in verschiedenen Funktionen bei diversen Unternehmen in Krisensituationen

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